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2007年 第一届f8 上，Facebook宣布了平台开放，2008年的 第二届f8 ，Facebook增强了NewsFeed，推出了Facebook Connect。 这次 是第三届f8大会。Facebook又推出了几个看似平常，但却可能是至关重要的“小功能”。 Social Plugins 通过一段HTML代码，在任何网页实现一些Facebook上的基本功能，如登录、评论、赞等等。 Open Graph protocol 通过这个协议，让任何网页成为Facebook中的对象，并可以在Facebook中对它进行各种操作。 Graph API 这个新的API特点主要包括：可以通过URL来访问所有接口和数据；支持OAuth 2.0认证；支持通过API进行搜索和实时更新。 可以看到，这次Facebook所宣布的功能和一周前Twitter在 开发者大会Chirp 上推出的功能是何其相似：Social Plugins对应@Anywhere，Graph API对应Real Time Interest Graph。当然，Twitter的Interest Graph可能还不及Facebook的Graph API来的成熟。但殊途同归，最终形成正面竞争的趋势已经越来越明显。 2年前推出的Facebook Connect目前已经成为很多网站的标准配置。但是当它刚推出的时候，Facebook的用户只有9000万，而且当时它还有个强大的竞争对手： Google Friend Connect 。到现在我依然认为Facebook Connect，乃至整个Facebook平台的优势在于 真实的SNS用户关系 。但面对Twitter，这样的优势是否依然存在，是一个问号。 另外，Facebook同时也宣布了和 微软 、 Pandora 、 Yelp 的合作，把触角伸向了文档处理、音乐和生活领域。在平台化发展的道路上，商务合作方面的拓展和技术及功能上的进步起着同样重要的作用。

Twitter拒绝了 Facebook的收购提案。就目前的状况来看，这是一个对双方都比较好的结局。 对Twitter来说： 目前它有2000万美金的风险投资、17名员工，目前生存和正常的发展对于Twitter来说也许还不是一个很头疼的问题。比较小的规模和独立的决策权可以让Twitter保持它简单开放的风格，继续受到年轻人和Geekers的 推崇 。让Facebook超过1亿的活跃用户都涌到Twitter里，只会毁掉Twitter。 对Facebook来说： 我不知道如果收购成功以后Facebook会如何“处理”Twitter，难道花大价钱买来只是增加一个官方的APP，更何况Facebook上已经有了很多的Twitter APP。Facebook虽然还没有IPO，但它 已经不是 一个Startup，它有盈利的压力。就目前的状况来看：Twitter对Facebook盈利能力的提高可能并没有明显的帮助。 另两个问题： 价格 单纯作为一桩买卖，价格可能永远都是第一因素。这次大家看到Facebook的收购金额是5亿，看起来很诱人。但要知道，这5亿并不是现金，而是Facebook的股票。而股票价格的换算，应该就是按照去年微软2.4亿换取1.6%Facebook股票的比例来进行折算的。也就是说，如果收购成功Twitter可能将获得大约3.3%-j3.4%Facebook的股票。虽然这个数字也不少，但Twitter不是微软那样的“冤大头”，这个价格他们应当是不满意的。 Evan Twitter的创始人 Evan Williams 应该也是这次收购没有谈拢的重要原因之一。他是一个很神奇的人物，每次都能走在Web2.0网络应用潮流的第一线。2003年他把Blogger卖给Google，后来Blog逐渐成为了Web2.0的基本元素和中坚力量；2005年，他创建 Odeo ，成为第一个专业提供全功能Podcast服务的网站。虽然Odeo网站本身以失败告终，但Podcast最终还是成为了一种重要的信息传播形式，并在一定程度上帮助Apple的Itunes Store成为最成功的网络音乐销售商。而Evan从06年开始创建的Twitter，经过2年多的发展已经成为了Web2.0的新宠，随之而来的Microblogging也和Blog、SNS等形式一起，成为社会化媒体的重要

在去年的f8会议上，首度Facebook宣布了开放式平台。1年来Facebook借助这个平台获得了令所有人都刮目相看的高速发展。所以 今年的f8会议 也会特别让人期待，而Facebook刚刚在会上所发布的消息也足以让很多人兴奋。 增强Feeds的应用 Zuckerberg认为：UGC的产生越来越多、也越来越快，每个网络用户都在产生着自己的信息流，而这些信息流都通过Feeds来汇聚。Facebook最近推出的 新版界面 明显增强了对这种信息流的体现，让用户可以更容易的获得相关的动态信息。而对Facebook Apps开发者来说，他们也有机会通过新版Facebook让他们的应用为用户提供更有价值的内容。 Facebook Connect Facebook的开放历程从开放应用程序接口到开放整站的源码，刚刚公布的Facebook Connect则是进一步的开放。Facebook Connect让超过9000万的活跃用户可以在不同的网站上使用它们在Facebook上的个人资料、共享信息，他们甚至可以在其它的网站使用在Facebook上的权限设置以及社会关系。 平台更加国际化 Facebook在前不久已经通过用户的力量翻译了20个语言版本，另外69个语言的版本也即将面世。语言障碍的逐渐消除，让世界上所有的用户都可以畅快的使用Facebook，无论是其平台本身，还是在平台中的第三方应用。 帮助开发者成功 目前有超过40万的开发者在进行Facebook第三方应用程序以及相关的开发，Facebook也将为他们提供更多的奖励并帮助他们走向成功。具体的措施包括： ——优秀应用奖励计划：奖励为用户带来巨大价值的优秀程序； ——应用认证机制：对一些安全、可信的应用进行认证，让它们更容易被用户接受； ——fbFund：对最优秀的25个应用程序提供总额近1000万美元的资助； ——新版开发者网站：将提供更好的使用体验、案例学习以及更多的交互内容； 更完整的信息可以在 这里 看到。

从 TechCrunch 上Media Trend Report的访问人次数据，Facebook在4月就已经超越MySpace，成为全球独立访问用户量最大的社交网络网站。两天英国报纸 Telegraph 也报道，Facebook即将成为英国访问量最大的网站。不过在美国市场上，MySpace的访问量依然大幅领先于Facebook。 从我们比较熟悉的Alexa和统计美国互联网数据的 Compete 得到的数据，我们也可以得到类似的结果。 两个社交网站的巨擘在访问用户分布上不同的情况，我们也可以看到Facebooke和MySpace不同的方向方式。Facebook凭借去年推出的开放式平台，引起了全世界的关注，而大量第三方应用的不断出现，也确实让Facebook的用户量，得以在全世界范围内保持非常高速的增长。而MySpace因为在2005年被新闻集团收购后，在美国市场上大量投入，使它在美国依然保持了用户量上的优势。 另外有一点值得关注的是，根据Alexa的数据，在每个访问者访问的页面数量上，MySpace比Facebook要高得多。 这个区别至少能从一个侧面反映，MySpace的用户会比Facebook的用户在网站上看更多的内容，停留在网站上的时间也会相对较长。而单从展示广告来说，MySpace可能从每个用户那里得到的广告收入也大于Facebook。 但是，Facebook的不断开放，让它在跨平台、跨地域的发展上有更多的空间，特别是在它前不久彻底的 开放平台源码 后，已经从一个提供服务的社交网站过度到一个社交平台，并将慢慢成为提供技术框架和系统用户资源的社交引擎。 从发展方向上来看，MySpace会比较像QQ或者 FriendSter 那样的公司（FriendSter如今在东南亚是最热门的社交网站），仅仅在某一个地域的市场上有着比较大的优势。这并不是坏事，至少在有优势的地区它们可以获得稳定可观的收入。更何况，MySpace目前占据的优势市场是在美国。 而Facebook的发展道路可能和Google比较接近，除了提供基础的服务以外，还提供从大型网站到个人都能利用的框架和平台，成为互联网无处不在的一种组成部分。我感觉，今后Facebook的赢利方式，也会慢慢趋向长尾和多样化。 SNS 是个写不完的话题。对我来说，每次少写一点，思路或许会更加清晰。

从 Facebook 去年5月24日推出 开放式平台 到现在，正好是一年多一点的时间。在这个时候，Facebook平台又向前走了一步，进入了 开源平台 的行列。理论上，每一个人都将可以打造自己的Facebook网站。 刚一看到这个消息的时候，并没有特别的惊讶，兼也没有时间仔细看。今天和 Datou同学 聊起，才注意到Facebook会成为一个比早半年推出的 Google Opensocial 更加有说服力的一个开源平台。 无论Mark Zuckerberg在一年前F8活动上宣布推出开放平台的时候，是否已经想好了今天这一步，一年来Facebook的飞速发展不仅仅充分证明了开放的价值，而且事实上也为现在Facebook进一步开放整个平台做好了准备。在一年开放平台的实践中，Facebook解决了大量技术和运营上的问题，并不断的进行市场策略上的优化。人力资源上的调整；国际化的策略；直至不久前完成用于硬件升级的 新一轮1亿美元融资 ，都为Facebook实现从接口和应用开放到整个平台完全开放的转变扫清了障碍。 我们现在看到的Facebook，不但拥有活跃且不断高速增长的个人用户群体，还聚集了大量受欢迎的第三方应用。同时，Facebook还培养了成千上万对于其平台的市场价值有深刻认识的专家和企业主；以及对Facebook开发环境了如指掌的技术人员。在这样的条件下，Facebook平台完全开源的价值很容易就能够得到充分的释放。支持Facebook平台的网站不但可以使用Facebook成熟的构架以及成千上万已有的功能；Facebook上某项功能或应用的热门程度及发展状况也是网站运营和决策最好的现实参考。 现在也终于明白，为什么在OpenSocial标准推出的时候，我甚至会觉得它“ 前途渺茫 ”。我从来不怀疑Google的技术或者商业上的能力，不过从目前来看，仅在Social Network方面，Google既缺少真正的SN用户，也非常没有经过市场考验的运营经验。仅仅依靠某些因为搜索上的垄断地位而带来的某些技术和规范上的优势，或者是靠和其它SNS的合作来获得市场份额，真的无法给我太多的说服力。（大头称其为“空手套白狼”） 相反，每一个即将支持Facebook平台规范的网站，在这个巨大的“试验田”上都会有充分选择的机会。试想一下，网站想要加入最近国内诸如 开心 、 海内 等SNS比较“

最近Facebook又一次被抬上了媒体的焦点，原因是它在短短几天之内收到了近7.5亿美金的投资。其中的5亿来自两家纽约的对冲基金，而另外2.4亿美金来自Microsoft，而MS投资以后，仅仅获得了1.6%的Facebook股份。 于是乎，貌似理所当然的，我们就有了对Fackbook的估价：2.4亿/1.6% = 150亿美金！！正如下图所示，Facebook好像一下子成为了美国第五大最有价值的互联网公司。 但是仔细比较一下图中Facebook和其它企业，Facebook的商业模式和获利前景，并没有那么清晰。 我一直觉得 Facebook还没有达到人们所认为的这个价值。我在之前的文章中也说过，60亿美金对于Facebook来说已经是天价。 Facebook的平台化可以说是非常成功的，但这种成功并不能完全等同于商业上的成功。如果在社会性网络的创意和用户数量上，Friendster和MySpace不也是曾经的成功者么，可是现在谁又能说他在商业上最终是成功的？ Facebook的 新广告平台 ，听起来很诱人，有人说它是AdSense Killer。但以如今AdSense的规模，要杀掉实在是很难。在网络经济中，创新者成功很难，但复制成功有时候更难。 作为一家社会性网络，在没有明确收入能力之前，它的价值还只能用它的产品和网络来衡量。150亿美元就目前来看，肯定是大大高于Facebook真正的价值。另外需要注意的是，之前要出60亿美元的那个，也是Microsoft。对Facebook的高估，本身也不是一个共识。而对于微软来说，买Facebook目的何在？看好Facebook的Flyer，然后想用 aQuantive 去卖？这个组合能不能成功，真的很难说 如今的Facebook，可能只是一个暂时的 信仰 而已。

Facebook 应该是最近被ReadWriteWeb 提及最多 的网站。其实，自从5月24日Facebook在 F8 活动上推出新功能，自诩成为开放性平台以来，各方面的报道一直非常频繁，Facebook成为了近2个月来Web2.0领域不二的热点。 走向平台化，Facebook有自己的理由。社会性网络服务的发展路径都比较相似，从点到面。目标用户从一个特定群体慢慢扩大到所有人群。MySpace最早是音乐人社区，Facebook是学生社区，它们之所以有今天的成绩，和当初准确的定位有分不开的关系。当然，他们先后都把目标用户的群体扩大到了所有网络用户，更多的机会，也意味着更多的竞争和风险。在这一步上，MySpace显然更有优势。从Complete上个月的 一个统计 来看，Facebook的各项指标都远逊于MySpace，而成长速度上，Facebook也比不过Digg和Youtube。正是在这样的情况下，F8的推行成为了Facebook立足市场的一颗重要棋子。 Facebook向第三方服务开放，本身并不是一件坏事。数量众多正在苦苦推销自己的网站在用户数量上一夜暴富，最近 被热炒的iLike ，可以算是这里面的典型案例；而Facebook也可以以一个救世主的高尚姿态出现在用户和媒体面前，两个月来媒体的报道强度可以充分证明这点。同时，开放对于Facebook来说，肯定对用户数量及活跃度的增长有很大的帮助。 乍一看，F8对于Facebook、第三方网站和用户，好像是一个完美的三赢。但完美总不是那么容易就能够达到的境界，让我来拍拍脑袋想一想，Facebook的新策略所带来的问题。 首先是Facebook自己。想过收购Facebook的公司不少，Yahoo甚至 出到了10亿美金 。相对去年新闻集团5.8亿收购MySpace，这绝对能算得上是天价了。之后的微软更是夸张，被传的收购金额 达到了60亿美元 ！这些消息已经让其它的收购者望而却步。而现在开放的平台让Facebook成为了所有网络大公司潜在的战略竞争对手。而从被收购的角度来说，其价值也因为定位的改变而被稀释了。本就在市场占有率上不占优势的Facebook，现在要卖掉自己变得更难了。我们可以认为，Facebook这样的策略是 为了IPO ，但是就Facebook现在的收入模式和发展状况，真的能让Nasdaq的投资人们信服吗？ 再来说